然后他給我發來了這個客戶的產品手冊封面。封面灰綠色調。

我問，為什么客戶畫冊灰綠，手袋要紅色？？

他說，客戶要紅火的。。。

我告訴他，設計不能這樣做，我們在不了解客戶背景，營銷策略，市場定位等因素情況下，是不能盲目的作圖的。

接著我問了他三個問題：
　　
第一個問題：我說我的軟件特別糟糕，經常要問實習設計師某些功能怎么操作，但是我確是公司的設計總監，為什么？

第二個問題：我找到百事可樂的logo，問他，20分鐘可以畫出來不？他說可以。我告訴他這個logo設計費100萬美元，為什么實習生20分鐘可以做出來的收費100萬？

第三個問題：我們設計一個logo，要10-15天才能給客戶看初稿，為什么10分鐘可以畫出來的logo要這么久？

其實這樣的客戶在整個國內市場里是大部分的，他們做設計都是從單個點去做，從沒有品牌的整體設計意識。比如有的客戶找到我們，要做一個非常特別的vip卡，非常特別的手袋之類的。。。

我說你要做一個品牌，就不能這樣做，如果你打算做一個品牌，第一考慮的就是這個品牌的整體概念打造，這一點和作圖沒什么關系，屬于設計范疇，有人說了， 設計不就是作圖嗎？再說一遍設計這個詞，“design”，本身詞義就是規劃，謀劃的意思。畫圖有一個單詞叫“illustrator”。什么？你覺得熟 悉？對啊，就是Ai這個軟件啊。

接著說，當你明確概念之后就要想如何表達，這才到我們通常狹義設計之內，選擇什么樣的圖形，色 彩，字體等等。一旦確定了這些，我們在執行中就會嚴格執行。一旦某些東西破壞了整體性，我們就要規避這些問題。設計系統好比一個部隊，大家萬眾一心做一個 事，假如某一些人非常突出，不穿軍裝，非要特立獨行，一定會被關禁閉或者開除的。

作為部隊，做事要有整體規劃，也就是常說的戰略，沒有戰略的打仗就是土匪座山雕，八大金剛都很厲害，但是永遠不會成為氣候，在大部隊面前只能逃跑或者零星捅咕一下，恐怖大亨都被消滅了，你有多大能耐？

文章來源：idea.cnad.com