然后他給我發來了這個客戶的產品手冊封面。封面灰綠色調。
我問,為什么客戶畫冊灰綠,手袋要紅色??
他說,客戶要紅火的。。。
我告訴他,設計不能這樣做,我們在不了解客戶背景,營銷策略,市場定位等因素情況下,是不能盲目的作圖的。
接著我問了他三個問題:
第一個問題:我說我的軟件特別糟糕,經常要問實習設計師某些功能怎么操作,但是我確是公司的設計總監,為什么?
第二個問題:我找到百事可樂的logo,問他,20分鐘可以畫出來不?他說可以。我告訴他這個logo設計費100萬美元,為什么實習生20分鐘可以做出來的收費100萬?
第三個問題:我們設計一個logo,要10-15天才能給客戶看初稿,為什么10分鐘可以畫出來的logo要這么久?
其實這樣的客戶在整個國內市場里是大部分的,他們做設計都是從單個點去做,從沒有品牌的整體設計意識。比如有的客戶找到我們,要做一個非常特別的vip卡,非常特別的手袋之類的。。。
我說你要做一個品牌,就不能這樣做,如果你打算做一個品牌,第一考慮的就是這個品牌的整體概念打造,這一點和作圖沒什么關系,屬于設計范疇,有人說了, 設計不就是作圖嗎?再說一遍設計這個詞,“design”,本身詞義就是規劃,謀劃的意思。畫圖有一個單詞叫“illustrator”。什么?你覺得熟 悉?對啊,就是Ai這個軟件啊。
接著說,當你明確概念之后就要想如何表達,這才到我們通常狹義設計之內,選擇什么樣的圖形,色 彩,字體等等。一旦確定了這些,我們在執行中就會嚴格執行。一旦某些東西破壞了整體性,我們就要規避這些問題。設計系統好比一個部隊,大家萬眾一心做一個 事,假如某一些人非常突出,不穿軍裝,非要特立獨行,一定會被關禁閉或者開除的。
作為部隊,做事要有整體規劃,也就是常說的戰略,沒有戰略的打仗就是土匪座山雕,八大金剛都很厲害,但是永遠不會成為氣候,在大部隊面前只能逃跑或者零星捅咕一下,恐怖大亨都被消滅了,你有多大能耐?
文章來源:idea.cnad.com